Фин. блокнот

Свежая информация

В ЕТС на ММВБ лучшая покупка доллара США на 10:00 - 30.6301 руб. подробнее...

Дайджест газеты "Коммерсант" от 16 сентября 2009 года (часть I). подробнее...

Цена российского газа для Украины в 4 кв 2009 г составит $205-210 за 1000 куб м подробнее...

Газпром и Туркмения урегулировали технические вопросы по поставкам газа российской монополии подробнее...

Грузооборот РЖД снизился в августе на 12.3% подробнее...

Газпромбанк снизил ставки по ипотеке подробнее...

Фридман дожимает Дерипаску подробнее...

Банки полюбили заемщиков подробнее...

Газпромбанк выдал более 27 млрд рублей кредитных средств участникам Восточной программы подробнее...

Минфин отменил ограничения по минимальному объему размещения ОФЗ подробнее...

В среду российский рынок акций завершил торги резким снижением подробнее...

Торговая активность на рынке российских облигаций существенно выросла подробнее...

Правительство рассматривает возможность приобретения 20% акций Shyam Telelink за $680 млн подробнее...

>> Что такое — стоимость опциона? подробнее...

форекс брокер FOREX CLUB подробнее...

Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 декабря 2009 года (часть III).

Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 декабря 2009 года (часть III).ПОКУПАТЕЛИ КВАРТИР ЗАМЕДЛИЛИ РАЗБЕГВ НОЯБРЕ СЕЗОННЫЙ РОСТ ЧИСЛА СДЕЛОК В МОСКВЕ НЕ ПРОДОЛЖИЛСЯВ ноябре Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (ФСГР) зарегистрировала 4,94 тыс. сделок купли-продажи квартир в Москве против 5,5 тыс. в октябре. До кризиса предновогодние продажи жилья обычно росли от месяца к месяцу. Зато впервые в этом году рынок обогнал аналогичные прошлогодние показатели (в ноябре 2008 года состоялось 4,87 тыс. сделок), но о восстановлении можно будет говорить не раньше весны, предупреждают риэлтеры.По данным московского управления ФСГР (до реорганизации Федеральная регистрационная служба), в ноябре было зарегистрировано 4,941 тыс. сделок по купле-продаже квартир. Сезонный всплеск сделок в начале осени, наблюдавшийся по итогам октября (данные показывают картину сделок по вторичному рынку жилья предыдущего месяца, так как процесс регистрации занимает около 30 дней), когда было зарегистрировано 5,537 тыс. сделок, не имел продолжения, как это произошло, например, в докризисном 2007 году. Тогда в октябре было зарегистрировано 7,893 тыс. сделок, в ноябре - уже 8,213 тыс., а в декабре - более 10 тыс. сделок. По сравнению с прошлогодним ноябрем (4,868 тыс.) в ноябре текущего года сделок было чуть больше, и это первый случай, когда показатель 2009 года опережает показатели 2008-го. "Это не говорит о росте рынка. Надо понимать, что на показателях прошлогоднего ноября уже в полной мере отразился наступивший кризис, и этот месяц был провальным для риэлтеров",- поясняет гендиректор компании "Миэль Брокеридж" Алексей Шленов. "Если сравнивать с докризисным периодом, то аналогию нужно проводить с ноябрем 2007 года (8,213 тыс. сделок.- "Ъ")",- подчеркивает вице-президент российской гильдии риэлтеров Константин Апрелев.Рост по сделкам по итогам октября был ожидаем аналитиками (см. "Ъ" за 13 ноября). "Это (по итогам октября) традиционное сезонное увеличение сделок, так происходит от года к году",- уточнял ранее глава аналитического центра "Инком-недвижимость" Дмитрий Таганов. "Тем не менее количество сделок по итогам октября превзошло наши ожидания",- признается господин Апрелев. По его мнению, по данным за декабрь можно будет снова наблюдать увеличение, связанное с циклическими всплесками спроса. По его оценкам, в декабре показатель может достичь 6 тыс. сделок. Примерно такие же цифры называет господин Шленов - 6-6,2 тыс. сделок - что соответствует показателям прошлогоднего декабря. Таким образом, объем сделок в этом году будет примерно на 18% меньше, чем в прошлом, подсчитал он. Но нужно учитывать, что последние месяцы 2008 года уже показывали отсутствие спроса. По сравнению с 2007 годом количество сделок по итогам 2009 года будет меньше на 31%.В ноябре был зафиксирован незначительный рост стоимости квадратного метра. По данным IRN, в ноябре в долларовом эквиваленте этот показатель вновь преодолел барьер в 4 тыс.: на 7 декабря индекс стоимости жилья в Москве составлял 4,03 тыс. Глава IRN Олег Репченко связывает небольшой долларовый рост, продолжавшийся с октября, в первую очередь с ослаблением доллара по отношению к рублю. Другие аналитики соглашаются, что колебания цен происходят на уровне статистической погрешности, а о росте рынка говорить рано, он начнется не раньше весны. Хотя, к примеру, аналитики "АН Савва" по итогам ноября зафиксировали рост средней цены предложения на рынке жилья в Москве не только в долларах - на 1,7%, но и в рублях - на 0,86%. По подсчетам аналитического центра "Миэль", напротив, рублевые цены в ноябре снизились на 0,6% (до 152,4 тыс. руб. за 1 кв. м). Сейчас, по их данным, предложение на вторичном рынке квартир Москвы составляет 47,8 тыс. На начало 2008 года (пик рынка) предложение составляло около 22 тыс. квартир, вспоминает Алексей Шленов."СОРУС" СУШИТ ФРУКТЫНА ИМПОРТЕРА ЗАВЕЛИ УГОЛОВНОЕ ДЕЛОТретий по величине импортер и производитель фруктов и овощей в России - группа "Сорус" оказалась в поле зрения следователей по факту мошенничества. Главное следственное управление (ГСУ) при ГУВД Санкт-Петербурга возбудило уголовное дело по заявлению держателей облигаций ООО "Сорус Капитал" (долг - почти 3 млрд руб.). Из тройки лидеров рынка только репутация JFC Владимира Кехмана пока не запятнана: на "Санвэй-групп" (первый по величине игрок) также заведено уголовное дело.ГСУ при ГУВД Санкт-Петербурга возбудило уголовное дело по факту банкротства SPV-компании группы "Сорус" - ООО "Сорус Капитал" еще в середине октября, следует из постановления ГСУ N 107005 (копия имеется в распоряжении "Ъ"). Из него следует, что ГСУ располагает данными, указывающими на признаки преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ ("Мошенничество"). Дело возбуждено по инициативе держателей облигаций "Сорус Капитала"."Сорус Капитал" разместила в ноябре 2006 года трехлетние облигации на 1,2 млрд руб., а в апреле 2008 года пятилетние - на 1,5 млрд руб. Поручителями по займам выступали входящие в группу ООО "Рубикон", ООО "Контур" и ООО "Теса". Но в ноябре 2008 года "Сорус Капитал" допустила дефолты по выплате купона облигаций первой серии, а потом и по оферте, в рамках которой эмитенту были предъявлены бумаги на 1,1 млрд руб. Общая задолженность по группе компаний перед держателями облигаций и банками превышает 3,5 млрд руб.Источник, близкий к "Сорусу", полагает, что руку к возбуждению уголовного дела приложил конкурент. "В JFC знали, что банки перекрыли "Сорусу" кредитные линии и оферту будет пройти проблематично. Но накануне оферты некое "ВИН-проект", ранее входившее в JFC, с дисконтом в 50% покупает у Uicedit пакет бумаг примерно на 50 млн руб. и вскоре среди прочих обращается в ГУВД с просьбой вернуть деньги",- рассказал собеседник "Ъ". В JFC связь с "ВИН-проектом" отрицают. В интервью "Ведомостям" владелец JFC Владимир Кехман говорил: "Компания "ВИН-проект" по просьбе банка Uicedit выкупила облигации "Соруса" на сумму 42 млн руб. Но к JFC это не имеет никакого отношения".По итогам 2008 года на плодово-овощном рынке страны доля "Соруса" составляла около 10%, JFC - 15%, "Санвэй-групп" - 15-16% (собственные данные компаний).Группа "Сорус" образована в 1994 году в Петербурге. Оборот в 2007 году - около 350 млн. Собственниками "Соруса" являются президент Валерий Линецкий (51%), гендиректор Станислав Васильев (25%), исполнительный директор Александр Белоголов (24%).В правоохранительные органы заявления на "Сорус" направили, в частности, страховая компания РОСНО и Пенсионная сберегательная компания (управляет накоплениями граждан). По словам директора департамента корпоративного права РОСНО Вероники Варшавской, "Сорус Капитал" изначально предоставила заведомо ложную информацию как о своих активах, так и о поручителях, и тем самым ввела в заблуждение инвесторов. Представитель Пенсионной сберегательной компании Григорий Орлик говорит, что причиной обращения в прокуратуру стали заявления о банкротстве "Сорус Капитала" и ее компаний-поручителей, поданные накануне оферты. "Насколько мне известно, решения о ликвидации этих компаний ("Теса", "Контур" и "Рубикон".- "Ъ") были приняты еще в сентябре. Это противоречит закону",- отмечает господин Орлик.В настоящий момент в арбитражном суде Санкт-Петербурга рассматриваются иски от более чем 250 кредиторов "Соруса". Григорий Орлик утверждает, что в реестре кредиторов основная сумма требований к компаниям-поручителям предъявлена самим "Сорус Капиталом" и его аффилированными обществами.Кроме "Соруса" в поле зрения правоохранительных органов оказалась и "Санвэй-групп": по факту незаконного получения компанией кредитов в Росбанке ГУВД Санкт-Петербурга возбудило уголовное дело. Банк утверждает, что при оформлении кредитных линий "Санвэй" предоставляла подложные документы о своей финансовой и хозяйственной деятельности, и оценивает свой ущерб в 60 млн."СИНТЕРРА" РАСПУТЫВАЕТСЯ ДОСРОЧНОГРУППА ГАСИТ КРЕДИТЫ В ПРЕДДВЕРИИ ПРОДАЖИ "МЕГАФОНУ"Группа компаний "Синтерра", принадлежащая холдингу "Промсвязькапитал" братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых, досрочно гасит кредиты Сбербанка (общая сумма более 7,2 млрд руб.), обеспечением по которым являются 66% ЗАО "Синтерра" и 66% "Петерстара". Чтобы вывести из-под залога акции операторов, осталось погасить 9% кредита "Петерстара" и 44% "Синтерры". Группа торопится в преддверии предстоящей продажи "Синтерры" сотовому оператору "МегаФон", считают эксперты.66% акций "Синтерры" и 66% акций "Петерстара" являются единым обеспечением по кредитам, выданным в июне 2007 года Сбербанком "Синтерре" (4,406 млрд руб. до октября 2011 года) и "Петерстару" (2,823 млрд руб. до июня 2010 года. Недавно и "Синтерра", и "Петерстар" досрочно погасили задолженность перед Сбербанком, рассказала "Ъ" пресс-секретарь группы компаний "Синтерра" Екатерина Андреева. "Синтерра" погасила свой кредит на 56%, а "Петерстар" - на 91%, причем обе компании досрочно перечисли Сбербанку транш, относящийся к марту 2010 года. В пресс-службе Сбербанка это подтвердили.Параллельно "Синтерра" привлекла кредиты от Nodea Bak и Uicedit Bak на общую сумму 1,95 млрд руб. В сообщении компании говорится, что 750 млн руб. оператор получил в Uicedit, а оставшиеся 1,2 млрд руб.- в Nodea. Срок обоих кредитов составляет три года, а процентная ставка - 13% годовых. Деньги будут использованы для пополнения оборотных средств ГК "Синтерра", а также для рефинансирования текущих обязательств. Залогом по новому кредиту выступили 25% акций второго по числу абонентов оператора междугородной и международной связи - "Межрегионального транзиттелекома" (МТТ, 75% принадлежат материнской компании "Синтерры" - Sytea Cypus Ltd) и "ряд материальных активов ЗАО "Синтерра"". Эти акции были недавно выведены из-под залога Сбербанка ввиду досрочного погашения кредита. "Синтерра" выплатила около 1 млрд руб., полностью погасив кредит на сумму 1,6 млрд руб., взятый в августе этого года на три года, залогом по которому выступали 50% МТТ.В ГК "Синтерра" входят операторы связи "Синтерра", "Петерстар", "Глобал Телепорт", 75% "Межрегионального транзиттелекома" и ряд других. Протяженность магистральной оптической сети группы - более 73,5 тыс. км. По данным iKS-Cosultig, занимает 20% рынка магистрального интернет-трафика. Выручка в 2008 году по МСФО - 527 млн, чистая прибыль - 91 млн. 100% группы компаний принадлежит холдингу "Промсвязькапитал" братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых.Начальник отдела анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов считает, что досрочное погашение кредитов перед "Сбербанком", скорее всего, связано не столько с желанием сэкономить на процентах, сколько с готовящейся продажей "МегаФону". ""Синтерра" находится в такой ситуации, когда для развития требуется серьезный толчок - им может стать, например, продажа "МегаФону", у которого есть амбиции на рынках как сотовой, так и фиксированной связи",- считает господин Богданов. По его словам, особенно интересным активом для "МегаФона" является "Петерстар". "Это один из крупнейших операторов в Северо-Западном регионе, специализирующихся на предоставлении услуг телефонии и интернета",- отмечает он.Директор по связям с общественностью "МегаФона" Петр Лидов говорит, что реструктуризация долгов "Синтеррой" никак не влияет на переговорный процесс с ее владельцами и желание компании приобрести этот актив. В августе этого года "МегаФон" заключил соглашение об эксклюзивности с "Промсвязькапиталом" сроком на два месяца. Несмотря на то что срок эксклюзивного права "МегаФона" на переговоры с акционерами "Синтерры" истек 10 октября, переговоры продолжаются, говорил в конце ноября генеральный директор "МегаФона" Сергей Солдатенков. "МегаФон" уже завершил due diligece "Синтерры" и получил разрешение Федеральной антимонопольной службы на сделку. Ранее аналитики оценивали стоимость "Синтерры" в 600-700 млн."ДЕТСКИЙ МИР" МЕНЯЕТСЯ ИГРУШКАМИВОЗМОЖНО, С АМЕРИКАНСКОЙ TOY R US ИЛИ ГРЕЧЕСКОЙ JUMBOСеть магазинов "Детский мир", крупнейший в России продавец товаров для детей, обсуждает создание совместного предприятия с иностранными ритейлерами - американской Toy R US и греческой Jumbo. Нестабильность курса валют и падение спроса привели к снижению выручки "Детского мира" за январь-сентябрь на 35,9% при долговой нагрузке почти в 10 млрд руб. Это заставило владеющую сетью АФК "Система" искать соинвестора.О том, что АФК "Система" ищет иностранного инвестора для создания совместного предприятия на базе принадлежащей ей розничной сети "Детский мир", сообщило агентство Reutes со ссылкой на вице-президента "Системы" по потребительским активам Феликса Евтушенкова. Переговоры, в частности, ведутся с американской корпорацией Toy R US и греческой Jumbo, сообщил он. Параметры и сроки создания предприятия пока не определены, уточнил в беседе с агентством господин Евтушенков, но ожидается, что сделка будет безденежной. Топ-менеджер также подчеркнул, что полностью продавать розничную сеть "Система" не планирует, а ищет "партнера для более эффективного развития". Директор департамента общественных связей АФК "Система" Ирина Потехина лишь отметила, что "корпорация всегда рассматривает варианты для сотрудничества". Получить комментарии в Toy R US и Jumbo вчера вечером не удалось.Это не первая попытка "Системы" привлечь партнера для развития своего розничного бизнеса. В частности, весной 2007 года корпорация рассматривала вариант партнерства с сетью "Банана-мама", но сделка так и не состоялась.Jumbo SA - греческий ритейлер, специализирующийся на продаже игрушек, товаров для детей, книг и канцелярской продукции. На июнь этого года сеть компании включала 41 магазин в Греции, два магазина на Кипре и один в Болгарии. По итогам 2008/09 финансового года (завершился 30 июня 2009 года) выручка компании составила ?467 млн, прибыль - ?95,7млн.Toys R Us - один из крупнейших в мире ритейлеров, специализирующихся на продаже игрушек и товаров для детей. Сеть компании включает более 1550 магазинов в Америке и более 700 магазинов в 33 других странах мира. До 2005 года акции Toys R Us торговались на бирже, а позднее она была приобретена за 6,6 млрд группой инвесторов, включающей Bai Capital Pates, Kohlbeg Kavis, Robets & Co и Voado Realty Tust. По итогам квартала, закончившегося 1 августа 2009 года, чистые продажи компании составили 2,6 млрд, чистая прибыль - 27 млн.Группа компаний "Детский мир" объединяет сеть магазинов "Детский мир", оптовую компанию "С-тойз" и luxuy-центр "Детская галерея "Якиманка"". Сеть магазинов "Детский мир" состоит из 127 форматных супер- и гипермаркетов. Общая торговая площадь - 211 тыс. кв. м.Вчера АФК "Система" также опубликовала неаудированные данные за третий квартал: выручка ОАО "Детский мир-Центр" за девять месяцев снизилась на 35,9% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, до 151,7 млн, что "связано в первую очередь с ослаблением российского рубля по отношению к доллару, а также со снижением потребительского спроса". Еще весной компания была вынуждена сократить количество поставщиков на 250 компаний, до 400, "поскольку, как и все, вынуждена адаптироваться к кризисным условиям", говорил гендиректор сети Максим Ентяков (см. "Ъ" от 17 апреля). В этот же период "Система" лишилась и флагманского магазина сети на Лубянке - ВТБ стал владельцем 51% акций девелоперской "дочки" корпорации ОАО "Система-Галс", владеющего универмагом.Краткосрочная кредиторская задолженность ОАО "Детский мир-Центр" (сроком погашения до одного года) на начало октября составляла 9,607 млрд руб., и, по словам столичного инвестбанкира, знакомого с ситуацией в компании, это "является основным аргументом для "Системы" в поиске инвестора". В конце ноября компания также приняла решение о проведении допэмиссии в размере свыше 1,5 млрд руб. для сокращения долга на 20%."РОСТ СРЕДНЕЙ ЦЕНЫ НА КРЕПКИЙ АЛКОГОЛЬ - АБСОЛЮТНО ПРАВИЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ОАО "СИНЕРГИЯ" АЛЕКСАНДР МЕЧЕТИН О ГОСРЕГУЛИРОВАНИИ ВОДОЧНОГО РЫНКАИнвесторы воспринимают алкогольную отрасль как "кризисоустойчивую", именно поэтому компания "Синергия" (ТМ "Белуга", "Мягков"), второй по величине производитель водки в России, смогла в октябре привлечь на биржах еще 80 млн. "Синергия" по-прежнему единственная публичная компания среди российских водочников, и ей приходится оправдываться перед миноритариями за все идеи чиновников по регулированию рынка. В интервью "Ъ" председатель правления и основной владелец "Синергии" АЛЕКСАНДР МЕЧЕТИН рассказал, какие из этих идей кажутся ему приемлемыми.- Как оцениваете результаты доразмещения? Все-таки цена акций, около 20, оказалась примерно на 70% дешевле, чем в ноябре 2007 года, когда компания первый раз продала бумаги на бирже.- С удовлетворением. Как бы там ни было, рынок еще не до конца восстановился, поэтому для этого рынка результаты вполне нормальны. Размещение показало, что интерес есть как к российским акциям пищевой индустрии, так и к алкогольному сектору. По-прежнему инвесторы воспринимают индустрию до определенной степени кризисоустойчивой, перспективной с точки зрения консолидации рынка, у инвесторов был большой интерес: как традиционно британских, так и европейских, мы получили хороший пул скандинавских, немецких фондов.- О каких конкретно фондах идет речь?- Все фонды log tem, в том числе пенсионные, которые, как правило, ориентированы на рост доходности в течение пяти лет. Обошлось без хедж-фондов, они не принимали участия, в итоге сформировалась достаточно качественная база первоклассных инвесторов, их более 50.- "Ренессанс Капитал" в своем отчете сообщает, что из привлеченных 80 млн половина пошла на погашение долга, еще 20 млн зарезервировано с этой же целью, остальное будет вложено в дистрибуцию. Инвесторов не настораживал тот факт, что вы привлекаете средства, чтобы расплатиться по долгам?- Наша долговая нагрузка и до размещения не была значительной, поэтому наше намерение снизить долг только усиливало привлекательность компании, потому что инвесторы понимали, что положение у нас будет еще более стабильным. Основным драйвером размещения был рост компании, потому что, как бы там ни было, алкогольный рынок по-прежнему представляет массу возможностей для консолидации, так как топ-10 компаний контролируют по-прежнему меньше 50% рынка.- Но большая часть долга при этом краткосрочная.- Это условно говоря краткосрочный долг, так как все-таки он, во-первых, обеспечен - где-то недвижимостью, где-то запасами, во-вторых, выдан госбанками. Тот же Сбербанк не имеет возможности давать средства формально на три года на оборотный капитал, но все эти договоры с пролонгацией, мы кредитуемся так последние десять лет - и во время кризиса, и до кризиса, и после кризиса.- Госбанки - это Сбербанк и ВТБ?- Да, Сбербанк и ВТБ наши основные кредиторы. На их долю до октября приходилось более 50% нашей суммы долга, а после - около 70%. В целом долг (отношение долга к EBITDA.- "Ъ") до размещения допэмиссии был на уровне 2, а после будет 1,5 (по данным "Синергии", на 30 июня, последнюю отчетную дату, чистый долг составлял 6,2 млрд руб., отношение долга к EBITDA - 2,2.- "Ъ").- Перед какими банками уже погашена задолженность? Эти кредиты привлекались в кризис на изначально не очень выгодных условиях?- Скажу так, мы погасили наиболее высокие по стоимости кредиты. У нас в принципе и в момент доразмещения существовал доступ к капиталу, были не выбраны кредитные линии на более чем 100 млн. Другое дело, что ставки высокие: в разгар кризиса - почти 20% годовых, до кризиса - 11%, тем не менее последние несколько месяцев ставки снижаются.- В результате допэмиссии ваша личная доля снизится с контрольной до примерно 40%. Психологически не сложно было решиться на потерю контроля?- У нас условно потерян контроль, потому что он формируется менеджментом. Здесь всегда вопрос цели. Наша цель - построить устойчивую компанию лидера рынка, и лучше иметь меньше от большего, чем больше от меньшего.- Менеджеры "Синергии", которые не участвовали в допэмиссии, будут контролировать порядка 5%. Кто из них держатели крупнейших пакетов?- Финансовый директор Николай Белокопытов, операционный директор Сергей Молчанов, руководитель дивизиона "Синергия-Восток" Дмитрий Ерохин.- Около 10% от проданных по 20 акций приходилось на казначейские акции, которые "Синергия" скупала с рынка. Признайтесь, много удалось купить акций в начале года, когда котировки опустились до 1?- На самом деле где-то покупали по достаточно высоким ценам, где-то по низким, мы сформировали достаточно большой пакет, так как ликвидность, в особенности в кризисных условиях, была абсолютно критична, и приходилось таким образом ее создавать, но зато эти акции мы сейчас как раз передали инвесторам. Скупать бумаги мы начали примерно с конца прошлого года.- Не было панического настроения, когда котировки "Синергии" опустились до 1?- Да нет, понятно, что котировки - это вещь весьма относительная с учетом вопроса ликвидности. Мы надеемся, что после доразмещения значительно улучшим ликвидность, у нас все-таки fee-float в три раза вырос, приблизительно до 32%. Я думаю, в дальнейшем акции будут более справедливо котироваться.- Более справедливо - это на каком уровне?- Какая справедливая оценка? Здесь мне сложно как человеку заинтересованному комментировать, но, наверное, сейчас минимум в два раза недооценка есть.- Расскажите про текущую стратегию "Синергии".- Я бы нашу стратегию разделил на два блока. Первый: внутри России, это компания с диверсифицированным портфелем брендов, с двумя главными фокусами - на развитие дистрибуции и на инвестирование в бренды. И второй: за пределами страны, это развитие бренда "Белуга" в суперпремиальном сегменте. Безусловно, привлеченные средства мы будем направлять и на органический рост. В 2008 году наш маркетинговый бюджет был близок к 70 млн, но с учетом того, что в конце года произошел кризис, мы его подсократили и получили на уровне, наверное, 60 млн. В 2009-м с учетом сезонных трат, с учетом нового курса доллара мы потратим примерно 40 млн, включая рекламный бюджет, включая листинг, трейдмаркетинг, BTL. Сейчас идет процесс утверждения бюджета на 2010 год, думаю, что он может вернуться на уровень 2008 года в рублях. Мы проводим активную рекламную кампанию по всем нашим ключевым брендам - по "Белуге", по "Беленькой" и по "Мягкову". Нам очень многое нужно сделать с точки зрения роста эффективности, понятно, где она теряется: необходимо растить качественную дистрибуцию, активнее развивать регионы. В рамках этой задачи только за последние два месяца мы наняли уже более 200 человек коммерческого персонала.- Какая доля в продажах "Синергии", в деньгах и литрах, приходится на три названных вами бренда?- Топовые продажи по декалитрам однозначно показывают "Беленькая" и "Мягков", на них приходится 40% от общего объема в дал, а по деньгам еще нужно добавить в топ "Белугу" - на этот бренд приходится 10% выручки. В целом на федеральные бренды приходится 70% продаж компании, около 30% - на региональные.- В 2008 году "Синергия" купила украинский бренд "Мягков". Насколько для российских компаний реально добиться успеха на Украине?- Украинский рынок на сегодняшний день крайне неэффективно функционирует с точки зрения экономики. Производители на нем практически ничего не зарабатывают, то есть цена на полке очень низкая, а рекламные расходы очень высокие. Поэтому рынок Украины мы видим для себя как рынок "Белуги" прежде всего, то есть в ценовую категорию ниже спускаться нет смысла, там маржа стремится к нулю. Что касается украинских компаний в России, то, мне кажется, у них есть устойчивая доля на рынке цветных водок, они ее завоевали и удерживают.- Почему с кризисом вы не стали продавать больше недорогих региональных водок?- Кризис такая достаточно странная вещь, нелогичная. Например, у нас в кризис в самом дорогом сегменте - по "Белуге" - рост 20% только в России. Почему так? Мы долго анализировали и пришли к выводу, что, может быть, люди переключаются с виски, с импортного алкоголя, который очень сильно вырос в цене, и откатываются на суперпремиальную водку. С другой стороны, продажи самой дешевой продукции, которые должны были по логике вырасти, наоборот, упали, видимо, из-за нелегального алкоголя. Де-факто портфель более премиумизировался с началом кризиса. Человек, который пил, условно говоря, водку за 700 руб., он водку за 60 пить не станет. А тот, который пил за 100 руб. или за 80, он переключается просто на водку за 60.Притом что сейчас в рознице можно найти водку и по 50 руб. Вот как может получиться такая цена? Даже если не учитывать стоимость листинга в магазинах, только налоги и акцизы - это уже 40 руб. Жидкость сама по себе, спиртовая с водой, меньше 10 руб. никак не стоит. Вот уже 50 руб. Бутылка - 4 руб., колпак - 3 руб. Как ни крути, получается 60 руб., это если только производить, не платить никому зарплату, никаких затрат не иметь, и все равно будет 60 руб., за 50 продавать абсолютно нереально. А откуда эти цены? Потому что себестоимость такой продукции не 60 руб., а 20 и налоги с акцизами не платятся. Тогда все получается.- То есть вся надежда на введение механизма минимальных розничных цен? Росалкоголь предлагает ограничить нижний порог цены 89 руб. Этого хватит?- Считаю, что при нынешнем уровне акциза стоимость бутылки водки должна быть не менее 90 руб. на полке. Если вводить минимальную цену в следующем году, то, учитывая акциз, НДС, инфляционную составляющую, целесообразно сделать 100 руб. за бутылку.- Вы сами говорите, что с кризисом у некоторых потребителей нет даже и 80 руб. на водку. В чем тогда смысл минимальных цен, на каком бы уровне они ни были зафиксированы?- Среди водки по 50 руб. нет сильных брендов, это всегда какая-то "Русская", "Старорусская", "Новорусская", еще какая-то. Потребитель этой водки ориентируется исключительно на цену. Если в экономсегменте минимальная цена будет для всех брендов равной, то потребитель, выбирая между известным брендом и сомнительным, с высокой вероятностью откажется от нелегальной водки.- Росалкоголь оценивает долю нелегального алкоголя в 40% от общего потребления водки. Думаете, его покупатели переключатся на легальную продукцию?- Что делать тем потребителям, на которых приходится более 50 млн дал нелегального алкоголя? Они будут употреблять меньше. Реже и более дорогой алкоголь. А иначе каким образом можно ограничить потребление крепкого алкоголя? Рост средней цены на крепкий алкоголь - это абсолютно, мне кажется, правильная политика. 170 млн дал для населения 140 млн человек - это действительно много. Пусть будет 100-120 дал, но они будут легальные. В США употребляют 50 млн дал, и там нет водки по 3 за пол-литра.- Почему тогда при принятии бюджета на 2010 год ставки акциза были повышены на пиво, слабый алкоголь и вино, а на водку - оставлены на запланированном уровне?- Здесь, мне кажется, победило не водочное лобби, а здравый смысл. Порядка десяти лет назад государство сделало ставку на развитие пивной отрасли с той идеей, что люди начнут переключаться с водки на пиво. Однако мы видим, что потребление водки на душу населения за последние десять лет не падает. При этом потребление пива выросло в три-четыре раза. Почему это произошло? А просто потому, что возраст потребляющих пиво резко упал. Раньше подростки 16-18 лет водку не употребляли. Водку не выпьешь и не пойдешь потом в институт учиться или, еще хуже, в школу. А пивные компании очень активно агитируют молодежь. И если мы сейчас зайдем в любой киоск вечером, мы увидим, что девушки уже не шоколадки покупают, а банку пива. Общий размер потребления алкоголя в стране резко вырос. Мы и проблему с водкой не решили, и вторую привнесли.Вторая причина для такого решения по акцизам заключается в том, что ни в вине, ни в пиве нет нелегального рынка. Если мы завтра поднимем акциз на водку в два раза, то это приведет к тому, что легальная отрасль перестанет существовать. Постепенное повышение акцизов на водку допустимо не раньше, чем доля нелегальной продукции сократится хотя бы до 5%.- Что еще кроме повышения стоимости алкоголя в рознице поможет легальным производителям?- Очевидно, что все мероприятия должны проводиться комплексно. Одной минимальной цены, наверное, недостаточно. Также обсуждался вопрос по изменению порядка уплаты акцизных сборов (Росалкоголь предлагает обязать производителей уплачивать акциз авансом или предоставлять банковскую гарантию на сумму акцизного платежа еще на этапе заказа акцизных марок.- "Ъ"). Это, на мой взгляд, две наиболее эффективные меры, которые сейчас можно реализовать достаточно быстро. О чем мы говорим? О том, что на сегодняшний день можно получить легальную марку, купив ее у Гознака за 2 руб. При этом акциз платится после того, как водка произведена и продана потребителю. Поэтому масса нелегальных производителей, которые получают марку, не оплачивают акцизный сбор: банкротятся, говорят, что марка утеряна или на складе произошел пожар, наводнение, все - марка списана, вот акт о списании. Поэтому вполне разумно ввести гарантии на уплату акцизных сборов, если производитель получает марку. Мы уверены, что легальные производители смогут получить эти гарантии, нелегальным производителям эти гарантии никто не даст, а акцизные марки никто из нелегалов покупать за деньги не захочет. Это тоже будет сильный удар по нелегалам.- Как относитесь к предложению ввести единую ставку акциза на алкоголь?- Единую ставку однозначно поддерживаем, потому что разные ставки порождают возможности продажи спирта по более низким ценам для химической, парфюмерной промышленности. Диверсификация приводит к тому, что создаются окна, через которые спирт уходит, потом из него производится нелегальная водка. И более того, сейчас активно обсуждается ситуация с различного рода спиртосодержащими жидкостями. Это тоже большое окно, его нужно закрывать.- Чиновники неоднократно высказывались о необходимости введения госмонополии как минимум на производство и оборот спирта, а то и готовой алкогольной продукции. Пока вроде бы принят либеральный вариант - с 2010 года будет введено лицензирование перевозок спирта. Вы какое предложение поддерживаете?- Очевидно, что если говорить о ликероводочном рынке, то здесь вообще, наверное, монополизация невозможна, потому что этот рынок исключительно маркетинговый, мы занимаемся дистрибуцией, брендингом. Если и говорить о какой-либо монополизации, то только на уровне производства сырья, то есть спирта, либо о монополии на перевозку. У государства достаточно возможностей регулировать рынок на сегодняшний день. Просто нужно использовать их по максимуму. А во-вторых, нужно несколько изменить законодательство, о чем мы с вами уже говорили. Потому что, как бы там ни было, основным бенефициаром нашей работы как легального производителя является государство. По факту "Синергия" в этом году заплатит государству налогов и сборов более чем 300 млн. Мы не заплатим 300 млн дивидендов своим акционерам, мы не заработаем даже близкую к этому сумму.Есть гораздо более простые способы наведения порядка на рынке, и мне кажется, что Росалкогольрегулирование идет абсолютно правильным путем и что идея о том, что должно быть единое ведомство, абсолютно здравая. Сейчас вопрос только времени, когда мы наведем в этом порядок.- Многие дистрибуторы опасаются, что Росалкоголь будет особенно поддерживать водочный госхолдинг "Росспиртпром". Вы не боитесь, что в будущем не сможете конкурировать с государственным производителем?- Я про такое не слышал, но очевидно, что у Росалкоголя ясная, понятная задача, поставленная руководством, прежде всего связанная с легализацией рынка, как мне кажется. А "Росспиртпром", как бы там ни было, это коммерческая организация.

Оригинал статьи можно прочитать по этой ссылке